轉變維修方式,從傳統的預防性維修和事后維修變?yōu)?quot;預防為主,定期保養,視情修理".實(shí)踐證明,該修理方式節省配件和油料消耗,降低成本;工程機械修理前,制定修理方案,修理方案中不但包括恢復其技術(shù)狀況的內容,同時(shí)包括降低消耗,減少排放的措施。
發(fā)動(dòng)機大修后要進(jìn)行冷磨熱試,檢查并消除裝配中的缺陷,提高配合零件的表面質(zhì)量,延長(cháng)發(fā)動(dòng)機的使用壽命,得到動(dòng)力性和經(jīng)濟性,有效降低消耗,減少排放;修理過(guò)程產(chǎn)生的廢油,要用帶蓋的桶回收處理,廢棉紗垃圾及時(shí)回收,避免污染環(huán)境。
更換件分類(lèi)回收,經(jīng)鑒定有價(jià)值的配件,安排,按方案經(jīng)鑒定合格后入庫待用,以節省成本和材料消耗。通過(guò)的設備檢查、保養和檢修,使設備能以良好的狀態(tài)工作,在機械化施工中體現"以人為本"的思想,以人的管理為中心,完善激勵與約束機制,充分發(fā)揮每一個(gè)作業(yè)人員的主動(dòng)性與工作積極性。
作業(yè)環(huán)節***規范和精細,努力避免工作失誤,達到以人的行為"零缺陷"來(lái)保證維護保養、檢修、機械化施工全過(guò)程的"零缺陷",最終達到機械化施工質(zhì)量和節能減排的和諧統一。
總之,工程機械管理要實(shí)現節能減排的目標,就***堅決落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在機械設備的管理和機械化施工中,真正做到技術(shù)與管理的緊密結合,正確使用,合理安排,達到經(jīng)濟與社會(huì )效益的雙豐收。